定标題的時候需要注意什麽? 初定的是主題,選定關鍵詞、落實文章内容與主旨,然後你可以利用數字、疑問、誇大(dà)、譏諷、蹭熱點等各種吸引用戶的方式把标題暫拟下(xià)來。 爲什麽要暫拟标題?一(yī)是因爲文章必須有主旨才會寫得更紮實,不至于越寫越散最後偏離(lí)了主旨讓用戶不知(zhī)所以雲,二是在完成軟文之後,你對标題的把握總會有新的設想:比如,文章中(zhōng)突然冒出金句,這可能比任何關鍵詞來得都要深入人心,案例“最般配的愛情是:我(wǒ)醜你瞎”,“從小(xiǎo)就要聽(tīng)話(huà),長大(dà)才可以一(yī)事無成呀”;除了對這些金句的利用之外(wài),還有一(yī)種方案是,重新審視文章,通篇閱讀後,确定哪幾種文章标題更容易被搜索引擎收錄。小(xiǎo)技巧是,通篇閱讀可以找團隊小(xiǎo)夥伴幫忙,或者寫完後放(fàng)置幾個小(xiǎo)時,自己重新閱讀,這樣更容易找到新發現。 内容:站在用戶角度 但要拉着用戶走 用戶需求是每個運營人都在強調的“關鍵詞”,但是很多人卻在一(yī)味追求用戶體(tǐ)驗、用戶需求的同時沒了“本色”,事實是,你更需要“拉着用戶走”的能力,而非被用戶牽着鼻子走。 企業在寫軟文的時候,已經非常了解要寫出對用戶有價值的、用戶喜歡看的内容,但是即便是對用戶有用了、用戶也喜歡看了,對你的品牌記憶仍然不深,這種軟文的價值就沒有被充分(fēn)發揮,所以,企業寫軟文還需要有“拉着用戶走”的力量。 企業軟文也要有這種能力!問題是軟文怎樣才能拉着用戶走? 還是來舉例說明,奢侈品爲什麽高出成本幾百倍還是很有市場?一(yī)是控制了市場供需比,供不應需的時候就是“物(wù)以稀爲貴”,二是賣的不隻是成本,而是成本+營銷+逼格的綜合體(tǐ)。 企業們在寫軟文的時候也可以制造這樣一(yī)種氛圍:你有這些健康問題,再多的錢都買不到健康,所以你需要某某保健品(它從來不會強調實惠又(yòu)好用);你的面色晦暗,女人再窮不能窮臉上,省吃儉用也要買高檔護膚品(要強調的是貴也貴得值得),“你敷多少面膜,你就有多熱愛生(shēng)活”;你的競争對手比你更努力,所以你需要某某運營課程,“比你優秀的人不可怕,可怕的是比你優秀的人比你更努力”;運營隻有一(yī)腔熱血沒用,不學習更不會做,你需要的是某某技能培訓,“公衆号爲什麽做不好,快來看看你心裏到底有沒有點X數!”…… 總之,企業軟文寫作的精髓是:用戶是跟着你的思路在走的。 刻意練習+堅持 從熟知(zhī)到精通,任何一(yī)門技能都需要學會方法,然後把方法運營到實踐中(zhōng)去(qù),并不斷循環往複,最終實現個人成長。很多人容易出現的問題是,在模仿中(zhōng)迷失了自己,在不斷實踐中(zhōng)迷失了自己,在衆多的軟文技巧中(zhōng)迷失了自己,原因在哪呢? 雖然一(yī)直在堅持寫軟文,但是你忘了“刻意”着去(qù)練習!換句話(huà)說,你偶然所得的每一(yī)次軟文技巧都隻是你寫作軟文的臨時工(gōng)具,卻沒能依憑“刻意練習”轉化爲你的技能。 該如何刻意練習? 其實就是在你看到一(yī)些不錯的軟文技巧時,刻意、多次去(qù)實踐加練習,把每種技巧都融合在自己身上,開(kāi)始的時候模仿也可以,隻要你的模仿符合你新學的技巧,反正是練習,反複模仿就是。比如一(yī)篇文章取三個标題,一(yī)個用反問,一(yī)個用數字,一(yī)個用誇大(dà),然後熟悉各類标題取法的技巧。