在企業網站建設中(zhōng)需要對其存在的風險進行管理，從而減少風險的發生(shēng)。如果不太關心網站建設中(zhōng)的風險，很有可能造成網站建設項目的經常性延期，超出預算，甚至導緻企業網站建設的失敗。企業網站建設中(zhōng)的風險主要分(fēn)爲三大(dà)類：項目風險，技術風險，商(shāng)業風險。

風險種類太多筆者在這簡單的減少幾種風險以及其預防措施。

1. 需求風險

在網站建設中(zhōng)有時會遇到各種需求風險，例如已經作爲企業網站建設的基準，但是需求依然變更或者添加額外(wài)需求；産品含糊不清的部分(fēn)花費(fèi)的時間超過預期；用戶與開(kāi)發人員(yuán)在需求方面溝通不足等。

預防這類問題，需要在企業網站建設項目之初約定好需求變更控制流程、記錄并歸檔用戶的需求變更申請。

2. 技術風險

在網站建設項目中(zhōng)，戰略管理技術因素是一(yī)個非常重要的因素。項目團隊一(yī)定要本着網站建設項目的實際要求，選用合适的成熟的技術，千萬不能無視網站建設項目的實際情況而選用一(yī)些雖然先進但并非項目所必須且自己又(yòu)不熟悉的技術。如果網站建設項目所要求的技術項目團隊成員(yuán)不具備或掌握不夠，則需要重點關注該風險因素。
預防這種風險的辦法是選用網站建設項目所必須的技術、在技術應用之前，針對相關人員(yuán)開(kāi)展好技術培訓工(gōng)作。

3. 市場風險

開(kāi)發的企業網站是一(yī)個沒有人真正需要的産品或系統。

預防這種風險的辦法是在開(kāi)發之前進行市場調研，了解是否真正需要。

企業網站建設中(zhōng)的風險很多，建設的網站越大(dà)風險越多，所以在網站建設中(zhōng)要做好風險管理，減少不必要的損失，也能降低成本。

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