又(yòu)有說“市場上沒有相似産品”就适合定制軟件開(kāi)發的。假如競品都在用軟件，那些軟件算不算“相似産品”？如果競品都沒有在用軟件，那是不是也說明軟件在這個行業根本起不了什麽作用，做了也白(bái)做呢？
到底什麽情況才适合定制軟件開(kāi)發，本篇文章總結了以下(xià)幾點：
01、有一(yī)定的業務量
項目方的業務是經過市場檢驗的，而不是先設計出一(yī)套業務邏輯，然後開(kāi)發出軟件系統，最後再去(qù)推廣。
經過長期實踐和近距離(lí)觀察下(xià)來，這些未經驗證的想法大(dà)多不夠成熟，甚至是“僞需求”。有時項目方設想通過軟件解決某個痛點，卻忽略了用戶需求的多樣性和複雜(zá)性，忽視了用戶其他方面的訴求，導緻軟件并不能體(tǐ)現應有的價值。
更多時候，項目方對“如何推行軟件系統”這個關鍵問題缺乏考慮，覺得“隻要軟件做得好，就會有很多人來自發使用”。實際操作的時候才發現，自己群發推廣了好幾輪也吸引不了多少試用的客戶。
02、能講清楚需求痛點
作爲定制軟件開(kāi)發服務商(shāng)，最頭痛的就是項目方一(yī)上來就說“做一(yī)個類似XXX那樣的軟件要多少錢”。這類客戶往往說不太清楚需求，更摸不準痛點在哪裏。
真正的需求痛點往往是一(yī)句話(huà)就能講清楚的。比如爲了掌握常住人口和流動人口的比例，某城中(zhōng)村(cūn)需要一(yī)套人臉識别閘機系統；又(yòu)如爲了實現全員(yuán)營銷，某企業需要一(yī)套能算清楚傭金的二級分(fēn)銷系統等等...
而真正的需求痛點也往往是“隻要解決這個需求痛點，可以犧牲掉其他需求”的。軟件開(kāi)發的成功實施需要把需求整理好，然後提煉出痛點來，一(yī)個版本解決一(yī)個痛點，快速叠代。
03、使用過IT工(gōng)具
一(yī)是使用過IT工(gōng)具意味着現有業務流程中(zhōng)已有數據采集點，或者有一(yī)線運營操作人員(yuán)能在一(yī)定程度上配合軟件，完成原始業務數據的保存和記錄。
二是使用過IT工(gōng)具的項目很容易判斷其業務量規模。前面已經說了，有一(yī)定的業務量再定制開(kāi)發軟件能确保業務邏輯的真實合理。在此基礎上，對當前業務量及其發展形成過程的掌握，有助于定制開(kāi)發軟件的設計更趨向科學與合理。
三是使用過IT工(gōng)具的項目方會更清楚現有的工(gōng)具能做什麽不能做什麽。能做的代表軟件能發揮作用的地方，是真實需求；不能做的代表則往往代表需求痛點，能解決需求痛點的才是好軟件。
